Flexível
Formado por 4 entregas que podem ser combinadas, conforme a prioridade da empresa. Você escolhe o pacote que faz sentido.
Cadastro e triagem abertos até 09/10
Planejamento e Controle Orçamentário + Inteligente
O PCO+ aplica IA dentro do ciclo de Planejamento e Controle Orçamentário, com dado anonimizado, direcionador certo e o método que faltava. Ao final, sua equipe fica com o modelo para repetir sozinha nos próximos ciclos.
Turma 1 inicia em 19/10/2026 — vagas por turma, com atenção direta dos sócios a cada grupo.
PCO+
Turma 1 inicia em 19/10/2026
O Programa
O que muda em relação a uma consultoria orçamentária comum.
+Inteligente
IAReunimos a experiência ACTA em prompts e agentes de IA que não só aceleram, mas ampliam a qualidade dos serviços.
Transformacional
Independente do pacote, não é "apenas" o relatório da consultoria. Entregamos os aceleradores e o método utilizado, para a empresa aprimorar e replicar nos próximos ciclos (prompts, habilidades e agentes de IA).
Irrefutável financeiramente
Investimento fixo já definido — limitado a 0,085% do faturamento líquido da empresa, no pacote completo (12 meses), para quem fatura acima de R$150 milhões.
Motivação
Aberta a temporada do Planejamento e Controle Orçamentário (PCO) — vamos repetir a fórmula passada, mas agora com IA para isso.
O problema não começa na IA. Ela está sendo indicada como salvadora, mas na prática ainda é uma grande interrogação: como aplicar IA no ciclo de PCO se o modelo ainda é carregado de planilhas, sem dedicação integral de um especialista, e no fim do ciclo vem o corte linear de 12% para todo mundo, do mesmo jeito? É essa a solução que o PCO+ quer entregar: um Programa flexível, +inteligente, com poder transformacional e financeiramente irrefutável.
Dor do gestorCiclo de Planejamento Orçamentário desestruturado, sem liderança ou equipe dedicada — o modelo se mantém pelo "sempre foi assim", não sofre grandes melhorias há anos.
ConsequênciaCada ciclo repete os mesmos gargalos do anterior, sem ganho de maturidade ou eficiência de um ano para o outro.
Resposta do PCO+A ACTA complementa o modelo atual com os recursos próprios, expertise, tecnologia e aceleradores que serão aplicados conforme prioridade de cada cliente, permitindo ganhos significativos de eficiência e qualidade do ciclo de PCO.
Dor do gestorIndicadores que não orientam para resultado ou retorno — o orçamento é feito com base histórica e acompanhado mecanicamente, mas não aponta onde está o ganho.
ConsequênciaDecisões de corte ou investimento são tomadas sem saber qual alavanca realmente move o resultado da empresa.
Resposta do PCO+Indicador de resultado definido junto com o direcionador desde o início do ciclo — não como checagem, depois que o orçamento já está fechado.
Dor do gestorFalso bottom-up na construção do orçamento, seguido de um corte linear top-down — por exemplo, 12% para todas as áreas.
ConsequênciaÁreas que já operavam eficientes cortam na mesma proporção das que tinham folga — o corte não diferencia onde está o real potencial de ganho.
Resposta do PCO+Análise crítica da peça orçamentária antes do corte, para direcionar o ajuste para onde ele realmente cabe — não distribuí-lo igualmente para todos.
Dor do gestorEstá sendo cobrado por "usar a IA". Ou melhor, por "dar resultado com IA". Mas a empresa ainda não tem os recursos definidos...
ConsequênciaIA vira teste isolado, sem repetição, sem ganho real no ciclo orçamentário — ou pior, aplicada sobre direcionador ou dado errado.
Resposta do PCO+IA aplicada dentro do processo, sobre dado anonimizado e com o direcionador certo. Toda a inteligência documentada será compartilhada para uso futuro de cada empresa.
Dados de mercado
O que a maioria das empresas brasileiras ainda enfrenta no orçamento.
52%
das empresas levam mais de um mês para elaborar o orçamento anual — só 10% concluem em até uma semana.
54%
ainda dependem de planilhas (Excel/Google Sheets) para orçar — só 9% usam sistema especializado.
6%
já consolidaram o uso de IA em várias etapas do planejamento — 59% ainda só consideram implementar.
Fonte: Treasy, Budget Trends 2025 — pesquisa com empresas brasileiras sobre práticas de planejamento orçamentário e controladoria.
Detalhe do Programa
Quatro entregas. Três pacotes para combinar.
Cada empresa escolhe as entregas que precisa para o ciclo 2027 — avulsas, ou reunidas num dos pacotes abaixo, com vantagem no preço. Preços fixos de referência:
Análise Crítica de Maturidade
Avaliação 360º do ciclo de PCO atual — a bússola de navegação para priorizar o que dá mais retorno.
IA aplicada: IA aplicada: leitura das +20 competências acelerada por IA; roteiro entregue para a empresa reaplicar sozinha em ciclos futuros.
Duração
até 6 semanas
Investimento
R$ 18.000
Formação Orçamentária
ACTA assume a condução do ciclo de formação do orçamento 2027, com recursos tecnológicos e profissionais próprios.
IA aplicada: IA aplicada: simulação de cenários e validação cruzada da base de dados via IA; os modelos de prompt usados ficam com a equipe da empresa.
Duração
até 10 semanas
Investimento
R$ 32.000
Análise Crítica da Peça Orçamentária
Um sócio ACTA analisa criteriosamente premissas, vulnerabilidades e exequibilidade da peça já pronta.
IA aplicada: IA aplicada: leitura crítica das premissas assistida por IA, identificando inconsistência e crescimento fora do padrão; roteiro de checagem entregue à empresa.
Duração
até 2 semanas
Investimento
R$ 20.000
Monitoramento Orçamentário
ACTA atua como célula de controle orçamentário, com parecer periódico e sugestões de ganho ao longo do ano.
IA aplicada: IA aplicada: leitura periódica de desvios (real x previsto) assistida por IA, com alertas entre um parecer e outro; rotina de prompts entregue à equipe.
Duração
contínuo
Investimento
R$ 24.000/trimestre
Pacotes — entregas combinadas, com vantagem no preço
ABCD
Pacote Diagnóstico + Formação
(Entregas A + B)
10,0% de desconto
R$ 45.000
ABCD
Pacote Diagnóstico + Formação + Validação
(Entregas A + B + C)
10,0% de desconto
R$ 63.000
ABCD
Pacote Ciclo Completo 2027
(Entregas A + B + C + D, duração de 12 meses)
~23,2% de desconto
R$ 127.500
Em todas as entregas, a ACTA também passa os modelos de prompt e as habilidades documentadas usadas na aplicação de IA — para a empresa evoluir para agentes próprios nos ciclos orçamentários seguintes.
Valores fixos para todos os tamanhos de empresa
ATENÇÃO
Os valores de referência acima aplicam-se a empresas com faturamento líquido — após impostos e devoluções — de até R$150 milhões. A partir deste valor, o investimento máximo é 0,085% do faturamento líquido, com um fator de reajuste que decresce de forma constante conforme a faixa.
- Faixa de faturamento líquido
- Até R$150 milhões
- % do faturamento (no teto da faixa)
- 0,085%
- Valor do Pacote Completo
- R$ 127.500
- Valor mensal (12x)
- R$ 10.625/mês
- Faixa de faturamento líquido
- R$150 a R$300 milhões
- % do faturamento (no teto da faixa)
- 0,060%
- Valor do Pacote Completo
- R$ 180.000
- Valor mensal (12x)
- R$ 15.000/mês
- Faixa de faturamento líquido
- R$300 a R$500 milhões
- % do faturamento (no teto da faixa)
- 0,048%
- Valor do Pacote Completo
- R$ 240.000
- Valor mensal (12x)
- R$ 20.000/mês
- Faixa de faturamento líquido
- R$500 a R$750 milhões
- % do faturamento (no teto da faixa)
- 0,040%
- Valor do Pacote Completo
- R$ 300.000
- Valor mensal (12x)
- R$ 25.000/mês
- Faixa de faturamento líquido
- R$750 milhões a R$1 bilhão
- % do faturamento (no teto da faixa)
- 0,036%
- Valor do Pacote Completo
- R$ 360.000
- Valor mensal (12x)
- R$ 30.000/mês
- Faixa de faturamento líquido
- Acima de R$1 bilhão
- % do faturamento (no teto da faixa)
- fator a consultar
- Valor do Pacote Completo
- Negociação particular
- Valor mensal (12x)
- a consultar
Valor mensal considerando parcelamento em 12x do Pacote Completo, alinhado ao acompanhamento contínuo ao longo do ciclo 2027.
O PCO+ atua sobre o ciclo orçamentário de custos e despesas. Receita não integra o escopo padrão do Programa.
Quem conduz
Sócios na condução, equipe técnica quando o escopo pede.
01
A entrega é conduzida majoritariamente pelos sócios da ACTA — com apoio de uma equipe técnica dedicada nos pacotes que exigem mais volume, sempre sob supervisão direta de um sócio, do diagnóstico ao acompanhamento.
02
Metodologia testada em programas de excelência orçamentária conduzidos pelo sócio responsável ao longo de mais de duas décadas de consultoria empresarial — com ganhos de 10% a 15%, chegando a 23% em alguns casos, na redução de despesas ou maximização de resultado a partir da reestruturação do processo orçamentário.
03
Capacidade de análise ampliada pelo uso intensivo de plataformas de IA — mais cenário, dado e benchmark processados no mesmo prazo, com os modelos de prompt utilizados entregues à empresa ao final de cada pacote.
04
Se o resultado pretendido não for viável, a ACTA diz isso — o trabalho é direcionado ao indicador definido no início, não à promessa.
Como funciona
Etapas até o início da Turma 1.
01/10 — 09/10
Cadastro e Triagem
Sua empresa se registra e responde a triagem abaixo. A ACTA retorna com agenda para apresentação formal do Programa.
05/10 — 19/10
Inscrição e Planejamento
Assinatura do Contrato, envio da base de informações inicial e definição do macro cronograma.
19/10/2026
Início — Turma 1
Início dos trabalhos, com duração conforme os pacotes escolhidos pela empresa.
Cadastro
Registre sua empresa para iniciar a triagem.
Leva menos de um minuto. Em seguida, você é direcionado para um formulário mais completo, para a ACTA entender melhor o momento da empresa.